{"id":96598,"date":"2026-08-13T00:32:26","date_gmt":"2026-08-13T03:32:26","guid":{"rendered":"https:\/\/radiolarioja.com.ar\/rlr\/?p=96598"},"modified":"2026-08-13T00:32:28","modified_gmt":"2026-08-13T03:32:28","slug":"el-poder-acelera-por-si-se-acaba-milei-el-trasfondo-de-las-megaoperaciones-empresariales-y-la-fragilidad-del-modelo-oficialista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radiolarioja.com.ar\/rlr\/el-poder-acelera-por-si-se-acaba-milei-el-trasfondo-de-las-megaoperaciones-empresariales-y-la-fragilidad-del-modelo-oficialista\/","title":{"rendered":"\u201cEl poder acelera por si se acaba Milei\u201d: el trasfondo de las megaoperaciones empresariales y la fragilidad del modelo oficialista"},"content":{"rendered":"\n

Podemos hacer un an\u00e1lisis de las claves detr\u00e1s de recientes decisiones corporativas, movimientos privatizadores y el aceleramiento de sectores del poder econ\u00f3mico que buscan asegurar sus negocios ante la creciente incertidumbre pol\u00edtica y la ca\u00edda en la imagen del Gobierno.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por Redacci\u00f3n<\/strong> \u2014 13 de agosto de 2026<\/em><\/p>\n\n\n\n

Este momento en la pol\u00edtica nacional puede considerarse como \u00abun tiempo de aceleraci\u00f3n<\/strong>\u00bb en la Argentina, caracterizado por el apuro del establishment <\/strong>econ\u00f3mico para consolidar jugadas de gran envergadura ante la posibilidad de un desgaste <\/strong>acelerado del gobierno de Javier Milei<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La venta de MetroGAS y el avance en servicios esenciales<\/h3>\n\n\n\n

Entre las principales cuestiones se destaca la venta del 70%<\/strong> de las acciones de MetroGAS<\/strong> \u2014pertenecientes a YPF<\/strong>\u2014 al grupo empresarial integrado por Jos\u00e9 Luis Manzano<\/strong>, Daniel Vila<\/strong> y Mauricio Filiberti<\/strong> por 780 millones de d\u00f3lares<\/strong>. Esta operaci\u00f3n adquiere un volumen de gran impacto social, dado que la distribuidora presta servicio a m\u00e1s de 2,5 millones de usuarios residenciales en el \u00c1rea Metropolitana de Buenos Aires (AMBA).<\/p>\n\n\n\n

Es remarcable el contraste entre la situaci\u00f3n operativa y econ\u00f3mica de MetroGAS y la decisi\u00f3n estatal de desprenderse de ella:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Incremento de rentabilidad:<\/strong> De acuerdo con informes financieros, la compa\u00f1\u00eda registr\u00f3 ganancias de $50.000 millones en el segundo trimestre de 2026 y un crecimiento interanual del 66% en su rentabilidad operativa, favorecida por los recientes esquemas de aumentos tarifarios.<\/li>\n\n\n\n
  • Baja morosidad:<\/strong> Pese a la p\u00e9rdida del poder adquisitivo en el conurbano, el nivel de mora ronda el 2%, reflejando la prioridad que las familias otorgan al mantenimiento del servicio.<\/li>\n\n\n\n
  • Perspectiva a largo plazo:<\/strong> La concesi\u00f3n de la empresa est\u00e1 pr\u00f3xima a renovarse por 20 a\u00f1os adicionales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Asimismo, se enfatiz\u00f3 que el mismo grupo inversor \u2014que ya controla Edenor y posee varios medios de comunicaci\u00f3n\u2014 estar\u00eda posicion\u00e1ndose con inter\u00e9s en torno a AySA<\/strong>. Con ello, las tres grandes distribuidoras de servicios p\u00fablicos (luz, gas y agua) volver\u00edan a concentrarse en grupos econ\u00f3micos locales con financiamiento de fondos internacionales.<\/p>\n\n\n\n

    Tambi\u00e9n se hace hincapi\u00e9 en el debut de Diego Santilli como director ad honorem<\/strong><\/em> en el directorio de YPF durante el periodo de concreci\u00f3n de esta operaci\u00f3n, al tiempo que se cuestiona el remate de otros activos clave de la petrolera estatal, como ocurri\u00f3 con la planta de fertilizantes Profertil<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Reorganizaci\u00f3n en telecomunicaciones y la \u00abnueva oligarqu\u00eda de concesionarios\u00bb<\/h3>\n\n\n\n

    En el terreno de las telecomunicaciones, es necesario abordar el traspaso de clientes derivado de las maniobras del Grupo Clar\u00edn tras la adquisici\u00f3n de activos de Telef\u00f3nica. La operaci\u00f3n implica la cesi\u00f3n de 6 millones de clientes a la firma Metrotel<\/strong>, en medio de un mercado altamente concentrado que genera interrogantes sobre los fondos financieros y las alianzas de inversi\u00f3n detr\u00e1s de la transacci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    A diferencia del proceso privatizador de la d\u00e9cada de 1990<\/strong>, donde predomin\u00f3 el desembarco de firmas multinacionales, el escenario actual muestra la consolidaci\u00f3n de grupos econ\u00f3micos locales bien articulados con la pol\u00edtica, que act\u00faan financiados por fondos de inversi\u00f3n internacionales.<\/p>\n\n\n\n

    Deterioro social e incertidumbre pol\u00edtica<\/h3>\n\n\n\n

    El trasfondo socioecon\u00f3mico revela una fuerte fragilidad laboral:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • El 76% de la poblaci\u00f3n<\/strong> integra los estratos de clase media-baja y clase baja, seg\u00fan mediciones citadas de la Fundaci\u00f3n Pensar<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
    • La probabilidad de estabilidad laboral se ubica en los valores m\u00e1s bajos de la \u00faltima d\u00e9cada, junto a niveles r\u00e9cord de informalidad.<\/li>\n\n\n\n
    • Encuestas de opini\u00f3n p\u00fablica indican un desgaste <\/strong>en la imagen presidencial<\/strong>, registr\u00e1ndose una ca\u00edda sustancial<\/strong> en el alcance de su discurso digital y su intenci\u00f3n de voto.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      El escenario pol\u00edtico evidencia que los sectores de mayor poder econ\u00f3mico act\u00faan con urgencia para cerrar acuerdos y posicionarse antes de los posibles cambios en el contexto internacional o ante un estancamiento <\/strong>del proyecto oficialista, mientras la oposici\u00f3n enfrenta sus propias divisiones internas de cara a las pr\u00f3ximas definiciones electorales.<\/p>\n\n\n\n

      <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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